Vous n'êtes pas Superman. Marines et pilotes de chasse, prenez note.
Une saloperie de blessure dans la poitrine est la façon de la Nature de vous dire de ralentir.
Si c'est stupide mais que ça marche, ce n'est pas stupide.
Essayez de paraître sans importance... L'ennemi est peut-être à court de munitions, et ne voudra peut-être pas gaspiller ses balles sur vous.
Si vous échouez la première fois, appelez des renforts aériens.
Si vous êtes en avant de vos positions, votre artillerie sera à court de munitions.
Ne partagez jamais la tranchée que quelqu'un plus brave que vous.
N'oubliez jamais que votre arme a été usinée par le moins cher des fabricants.
Si votre attaque se déroule bien, c'est une embuscade.
La diversion de l'ennemi dont vous ne vous préoccupez pas est en fait le gros de ses troupes qui vous attaque.
L'ennemi attaque invariablement à deux occasions : quand il est prêt, et quand vous ne l'êtes pas.
Aucun plan de bataille ne survit au contact de l'ennemi.
Un plan de bataille parfait n'existe pas.
Les fusées éclairantes de cinq secondes ne brûlent que trois secondes.
Un athée dans une tranchée n'existe pas.
Un ennemi en retraite est probablement en train de se rassembler pour mieux attaquer.
Les choses importantes sont toujours simple; les simples sont toujours difficiles.
Le chemin facile est toujours miné.
Le travail d'équipe est essentiel; ça donne à l'ennemi plus de personnes sur qui tirer.
Ne soyez pas trop voyants, ça attire les balles. C'est pour cette raison qu'il n'est pas rare que les transports aériens soient connus sous le nom d'aimants à bombes.
Ne tirez jamais. Çà énerve tous ceux qui sont autour de vous.
Si vous êtes à court de tout sauf d'ennemis, vous êtes sur le champ de bataille.
Lorsque vous avez nettoyé une zone et qu'elle est à présent sûre, assurez-vous pour que l'ennemi le sache aussi.
Les balles ont toujours priorité.
Aucune unité prête au combat n'a passé l'inspection.
Aucune unité prête inspectée n'a survécu au combat.
Si l'ennemi est à portée, vous l'êtes aussi.
La seule chose plus précise qu'une balle ennemie venant dans votre direction est une balle alliée venant dans votre direction.
Tout ce qui doit être transporté ensemble ne l'est pas.
Tout ce qui doit fonctionner ensemble ne peut pas être amené sur le terrain ensemble.
Les radios tomberont en panne lorsque vous aurez besoin de renforts.
Les radars ont tendance à tomber en panne la nuit et lorsqu'il fait mauvais (et spécialement lorsqu'il fait mauvais la nuit).
Tout ce que vous faites peut vous tuer... Même si vous ne faites rien.
Faites ce que vous pouvez pour empêcher l'ennemi d'entrer, et vous ne pourrez plus sortir.
Les balles traçantes fonctionnent dans les deux sens.
Lorsque les deux camps sont persuadés qu'ils vont perdre, ils ont raison tous les deux.
Les soldats professionnels sont prévisibles. Le monde est rempli de dangereux amateurs.
Military Intelligence (M.I.) est une contradiction.
Fortifiez vos avants... et vous serez attaqué par derrière.
La météo n'est pas neutre.
La cavalerie n'arrive pas toujours à temps.
Tuer pour la paix est comme se reproduire pour la virginité.
Tout ce dont vous avez besoin est en rupture de stock.
Les pièces interchangeables n'existent pas.
En cas de doute, videz vos chargeurs.
Le camp avec les uniformes les plus simples gagne toujours.
Le combat aura toujours lieu sur un pli d'une carte.
Si votre sergent peut vous voir, l'ennemi aussi.
Ne vous levez pas si vous pouvez vous asseoir, ne vous asseyez pas si vous pouvez vous coucher, ne restez pas éveillé si vous pouvez dormir.
La chose la plus dangereuse au monde est un Sous-Lieutenant avec une carte et une boussole.
L'exception confirme la règle, et rend inutile le plan de bataille.
Tout fonctionne dans votre QG, rien ne fonctionne dans le QG du Colonel.
L'ennemi ne regarde jamais jusqu'à ce que vous fassiez une erreur.
Un soldat ennemi, ce n'est jamais assez, mais deux, c'est de trop.
Un uniforme propre (et sec) est un aimant à boue et à pluie.
Plus il fait mauvais, plus on a besoin de vous sur le champ de bataille.
Lorsque vous avez plein de munitions, vous ne ratez pas votre cible. Par contre, lorsque vous êtes à court...
Plus une arme coûte cher, plus il vous faudra l'envoyer loin pour la faire réparer.
La complexité d'une arme est inversement proportionnelle au QI du soldat qui doit l'utiliser.
L'expérience du terrain est quelque chose que vous ne gagnez qu'après en avoir eu besoin.
Quelle que soit la direction dans laquelle vous devez aller, ce sera toujours une côte.
Les raids aériens tirent toujours trop loin, l'artillerie tire toujours trop près.
Lorsque vous relisez la liste des fréquences que vous venez de transcrire, les plus importantes sont toujours illisibles.
Le plus dur, lorsque vous êtes officier, c'est que vos soldats ne savent pas ce qu'ils veulent, mais savent ce qu'ils ne veulent pas.
Voler des renseignements à une personne est du plagiat. Voler des renseignement à l'ennemi s'appelle "récolter des informations".
L'arme qui s'enraie habituellement quand vous en avez le plus besoin est le M60.
Lorsque vous avez suffisamment de munitions, l'ennemi attend 2 semaines pour attaquer. Lorsque vous êtes à court, il attaque la nuit même.
La plus récente des nouvelles recrues (et la plus inexpérimentée) gagnera souvent la Médaille d'Honneur.
Un Cœur Mauve prouve simplement que vous avez été suffisamment intelligent pour penser à un plan, suffisamment idiot pour l’exécuter, et suffisamment chanceux pour y survivre.
Le rayon d'explosion d'une grenade est toujours légèrement plus long que la distance à laquelle vous pouvez sauter.
La valeur au combat d'une unité est inversement proportionnelle à la beauté de son uniforme.
Tout ordre qui peut être mal compris le sera.
Une tranchée confortable n'existe pas.
Ne soyez jamais le premier, ne soyez jamais le dernier, et ne soyez jamais volontaire.
Si vos positions sont bien ancrées et que vous êtes prêts à attaquer l'ennemi, alors il vous a déjà encerclés.
Si votre embuscade est parfaitement préparée, l'ennemi ne tombera pas dedans.
La densité de balles augmente avec l'étrangeté de la cible.
Tous les objets bizarres attirent les balles. Ne vous cachez jamais derrière l'un d'eux.
Plus le chef est stupide, plus les missions qu'il a à accomplir sont importantes.
Il y a toujours une solution, et en général, elle ne fonctionne pas.
La victoire se produit lorsque personne ne regarde, l'échec arrive lorsque le Général regarde.
L'ennemi n'espionne jamais vos fréquences jusqu'à ce que vous émettiez sur un canal non protégé.
Lorsque vous déposez votre équipement lors d'un combat, vos munitions et grenades tombent toujours le plus loin. Vos rations tombent à vos pieds.
Dès que vous recevez un repas chaud, il pleut.
Ne dites jamais au Sergent que vous n'avez rien à faire.
La gravité d'une blessure est proportionnelle à la distance à laquelle se trouvent les soins les plus proches.
Lorsqu'une seule solution ne peut être trouvée pour un problème de terrain, c'est une solution stupide.
Le quartier général n'a que deux tailles : trop grand ou trop petit.
Si vous avez vraiment un besoin urgent d'un officier, faites une sieste.
Les coups de semonce ne fonctionnent que lorsqu'ils sont utilisés sur des positions abandonnées.
Il n'y a rien de plus soulageant que d'avoir quelqu'un qui vous tire dessus, et rate.
Ne vous mettez jamais en évidence. Sur le champ de bataille, il y a des balles. En dehors, il y a des sergents
Le préparateur mental intervient pour assister les sportifs de compétition, les négociateurs, dirigeants d’entreprise à produire un niveau de performance élevé. Le coaching professionnel requiert un important niveau de technicité.
Compte de manager
Le secret pour réussir à booster la performance individuelle et collective des organisations consiste à favoriser la dimension humaine et relationnelle du management. Dans le chapitre 6 de l’ISO 26000, le manager est au cœur du déploiement opérationnel du développement durable.
Coaching d’équipe
Une séance de coaching d’équipe peut se dérouler en deux catégories : des interventions ponctuelles et un accompagnement continu sur une période définie. L’intervention de l’accompagnateur varie d’un individu à l’autre.